翔順餐廚具參加廣交會現場

在全球經濟一體化的背景下，隨著國際經濟大環境的疲軟和勞動力成本上升，不銹鋼餐廚具生產企業正面臨著前所未有的機遇與挑戰。翔順餐廚具將從外拓市場、推動精細化生產與創新、信息化建設等角度提升產品質量和附加值，進一步提升企業的核心競爭力，積極應對市場挑戰并抓住發展機遇。

多層次渠道促市場版圖提升

2024年餐廚具公司依據年初的營銷戰略布局，從客戶層面、市場分類、渠道策略等方面開展系列營銷動作，年初我們主動拜訪歐洲、中東地區等重點客戶，與他們直面對話，深入了解客戶需求，獲得更直接的營銷資源。

上半年我們對營銷渠道進行了提升與優化，除了傳統的營銷模式外，還進一步夯實了“線上+線下”營銷模式的內涵，同時通過開拓渠道商的形式，與優質的客源建立合作關系，共同開拓更廣闊的市場。餐廚具公司通過建立多層次的營銷渠道，更好地覆蓋與提升目標市場的獲客能力，提升品牌影響力，吸引更多潛在客戶，截止4月份止，餐廚具接單量同比上年有所提升，實現了市場版圖的穩步提升。

精細化生產提升產能效率

精細化生產是企業提升產品質量與效率的重要途徑。在餐廚具的生產區可以看到機械手按規程地取送產品，自動生產線上的流水作業是我們在自動化與智能化生產上的寫照。

為了提升產品過程中的效率，翔順餐廚具團隊完成了3號車間刀線二期的建設、更叉線車間改造、廚具砂光線以及1號車間的生產線的改造等，進一步提升生產自動化水平、縮短了產品生產周轉路線以及減少不必要的周轉時間浪費，在一定程度上改善了一線操作人員的工作環境，減少多個崗位工傷風險等。

在優化流程管理方面，我們實現管理與經營的優化結合，通過對班組架構的調整，班組從被動管理轉換到主動管理，大大提升了員工主動生產的積極性。

信息化助力企業高效運營

近年來翔順餐廚具致力于提升企業的信息化水平，從手工作業到信息化系統的全面應用，翔順餐廚具用了兩年的時間，實現了ERP系統的全面應用與秩代升級。

2024年是翔順餐廚具信息化升級關鍵之年，為了進一步提升了公司在優化供應鏈管理、實現了生產制造全流程信息化管理，我們從系統上線、流程優化等方面著手，對系統物流全過程重新梳理，從線上到線下，開展了全局統籌推進。

通過ERP系統的全面應用基本實現了生產過程的自動化和優化，通過計劃、采購、生產和庫存管理等模塊的協同工作，有效地降低生產成本，提高生產效率。同時，ERP系統對現場生產數據進行實時采集和分析，為生產過程的優化提供有力支持。

“做強餐具、做穩廚具”一直是翔順餐廚具的戰略方向，更是發展的核心與重心。放眼未來，翔順餐廚具將繼續貫徹“高質量深化”目標，以客戶需求為導向，堅守初心、精益求精，發揮餐廚具人頑強的拼搏精神，做實做強，實現客戶、員工、股東與社會多方共贏！