編輯“不識貨”的情況我不敢說絕對有，“智者千慮，必有一失”，編輯偶有失誤的情況也是有的。

在傳播渠道的發展下，新媒體迅速成為了新興傳播主渠道。新媒體的發展與全民皆為傳播者的態勢給紙媒帶來了不少挑戰，但對于需要守好把關人職責和任務的編輯來說，不管內容會從什么渠道傳播，始終要把好三道關：價值導向，語言差錯，整體布局。

筆者一直在做質檢工作，深深體悟到年輕編輯的困惑與訴求，感到他們理論知識并不缺乏，渴求的是對準確識別差錯有幫助、有啟發，具有可操作性的經驗與做法。

在新聞出版工作中，編輯的作用十分重要。各報社、雜志社都有編輯部，并設有總編輯、副總編輯、主編等職務。報社設立的記者部，那也是歸編輯部領導的，至今未聽說有“總記者”“副總記者”的職務。可見，編輯工作的分量之重。

數字化技術的飛速發展和普及深化了媒體融合趨勢，以“兩微一抖”為代表的新媒體形態方興未艾。目前多數傳媒或出版單位均有開展媒體融合方面的探索和嘗試，以順應互聯網傳播移動化、社交化、視頻化、互動化趨勢，如開通官方微博、微信公眾號、視頻號等新媒體平臺傳播最新信息、宣傳文化理念或推介優秀作品。新媒體的出現對傳媒出版行業的校對工作帶來了挑戰，傳統...

組稿就是出版社的編輯按照本出版社的專長或特色以及選題計劃的具體要求，有目的地組織書稿的活動。

應用文，一般是指為處理日常生活、工作和學習中的有關事務而寫作的文字，大多有比較固定的格式，如行政公文、法律文書等。編輯應用文則是編輯人員為處理編輯過程中的各種事務而寫作的文字，主要有四種類型：選題報告、審稿意見等“內部編輯業務文件”，與作者、讀...

每年全國兩會，幾乎都是中國青年報總編室最緊張忙碌的一個時間節點。這不僅意味著工作量的加大，也極為考驗要聞版編輯的各項“功力”。特別是近幾年，兩會融媒報道成為主流趨勢，受眾不斷細分，報紙要聞版編輯如何守正創新、與時俱進，找準特色和突破點極為關鍵。筆者曾多次參與全國兩會期間的要聞版編輯工作，通過梳理這些年的報道經驗發現：兩會融媒報道，要聞...

筆力，對于記者來說是文筆之美、成文之巧；對于編輯來說，是為人作嫁、成人之美。編輯的“筆力”體現在“改”，也體現在“不改”。改就要改得比原文好，分得清“大山小山”，敢于“劈山移山”，讓“山紋”更清晰，讓“山勢”有增高。?

隨著網絡信息技術的進步，融媒體時代已經到來。融媒體時代對于傳統媒體報紙來講無疑帶來巨大的挑戰。傳統意義的報紙編輯已經無法適應時代的發展和要求，只有不斷提高融合力，增強創新意識，才能當好一名合格的報紙編輯。

質量是產品的生命。圖書質量事關出版社的生存和發展。為保障和提高圖書編校質量，出版社紛紛成立質量檢査部門，按照國家新聞出版廣電總局《圖書質量管理規定》及其附件《圖書編校質量差錯率計算方法》的相關規定，嚴格實行印前、印中和印后質檢。西南師范大學出版社(以下簡稱西師出版社)結合該社編校工作的實際情況，制訂完善圖書質量系列管理辦法，規定圖書編...

要想做一名好編輯，絕不能將眼光僅限于手頭的文字刪選工作，還要注重自身文化的輸入，在實踐中始終保持學習的動力，廣泛吸收各種資源、知識，提高自身的科學文化素質，對時代的發展和社會問題保持高度的敏銳性，始終與時代共發展。編輯工作是現代出版事業的重要環節。編輯作為一種職業，遠遠超出了一般意義上的職業范疇，社會文化之所以能夠薪火相傳，不斷向前發...

“加強優質閱讀內容供給，這是我們出版界的任務。”“內容不僅是內容，還可以是IP，是可以開發的多種產品形式。”“讓內容成為服務于作者和讀者的媒介，是編輯加工力的重要體現。”日前在云南昆明舉辦的中國編輯學會第二十一屆年會暨“新業態新挑戰新思維”高峰學術論壇上，10位嘉賓圍繞論壇主題分享觀點。

隨著經濟社會的不斷發展，人們對信息的需求越來越多，新聞行業競爭壓力逐漸增加，如何能吸引觀眾已經成為當代新聞界的熱議話題。作為傳統媒體的電視新聞，借助已有的公信力和影響力，應不斷創新新聞內容，吸引觀眾的注意力和收看新聞的興趣，同時要借助新媒體的力量加大新聞的傳播途徑和平臺。而作為電視新聞節目的編輯而言，對電視新聞節目的質量起著至關重要的...

受新冠肺炎疫情的影響，2020年廣東同仁的繼續教育均在網上進行。聽了主辦方精心準備的課程后，受益匪淺。我印象最深刻的一節課是廣東人民出版社編審柏峰老師的“從書稿到書：編輯的價值”，她說：?

編輯通常隱藏在一篇篇新聞的背后。一位好的編輯，往往是新聞團隊整體采編質量提升的引領者。在自媒體爆炸式發展、海量信息可以在手機端便捷獲得的當下，編輯對新聞的判斷、提升作用尤為重要。?

國家新聞出版廣電總局最近下發《關于“質量管理2016”辭書、教材教輔和地圖類編校質量不合格出版物的通報》。通報顯示，有19種出版物編校質量不合格，涉及16家出版單位。目前，國家新聞出版廣電總局已依據《出版管理條例》和《圖書質量管理規定》，對相關出版單位下發了行政處罰決定書，給以警告的行政處罰，并要求相關出版單位在30日內全部收回不合格...

一、從“異想天開”突破現狀高彥：這封信用了“創新導向”作為標題，并不表示將提出什么了不起的構想，在此處之所以這樣書寫，只是想彰顯它的重要性，同時也希望以此自勉，假使做不到“ThinkDifference”（蘋果電腦的經營理念），想長久保有競爭優勢無疑是緣木求魚。因為若想掙脫現實糾纏不清的亂麻，讓企業（出版社）更上層樓，只有一個方法：跳...

親愛的朋友﹕光靠一封信（延伸閱讀）的篇幅，就想把“書系”講個一清二楚，那是不可能的。現在回想起來，仍有補充不完的因因果果可以交代。譬如臺灣的“市場特殊性”，乃是形成書系的重要背景，因為當年書市規模實在太小，要在第一刷賺錢是很困難的，必須待二刷、三刷……之后，才看得到利潤。再加上一個出版社并不是每一本書都能大賣，若一年出版20種新書，能...

親愛的朋友，您好：這封信談的是臺灣出版界極具獨特性的書系經營。從我一己經驗來討論“書系”之種種，恐怕不容易說得周延，惟愿大家隨時補正，以求完善。一開始，不妨先問﹕──什么是“書系”？──它從何而生？──誰需要書系？──書系的貢獻與限制是什么？──書系還有明天嗎？反書系的人眼中，它是捆綁編輯才華和自由出版的繩索，他們認為出版就是“出自已...