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    精彩文稿

    拔掉人際關系中的那根刺

    拔掉人際關系中的那根刺

    文|趙曉璃微信公眾號:璃語crystal_words寫在前面的話:在職場江湖中,流傳著一個讓人毛骨悚然的傳說,那就是——人際關系。這個傳說被人們傳的神乎其神,有溜須拍馬、左右逢源繼而扶搖直上的,有悶頭干活、勤勉誠懇卻得不到重用的。一團濃濃的迷霧...

    互聯網 2016-12-19 31
    遭遇職業斷崖,究竟何去何從?

    遭遇職業斷崖,究竟何去何從?

    文|趙曉璃壹心理專欄作者微信公眾號“璃語”(crystal_words)寫在前面的話:作為一名生涯咨詢師,我的職業要求我必須對客戶的個人信息予以保密,凡是出現在我故事里的人物,并不是任何現實世界中我接觸過的來詢者的真實呈現。所以,不管你讀的多么...

    互聯網 2016-12-19 19
    領袖都是造夢的高手,如何做一個合格的領導?

    領袖都是造夢的高手,如何做一個合格的領導?

    亞洲首富孫正義在23歲的時候,得了肝病,整整住了兩年醫院。在這兩年當中,他閱讀了4000本書,平均一天閱讀5本書。孫正義在讀完了4000本書籍之后,根據自己的讀書心得寫了從事40種行業的發展計劃。他終于明白了自己多年百思不得其解的困惑——要成為...

    互聯網 2016-12-20 12
    多堅持一下,結果就不一樣了

    多堅持一下,結果就不一樣了

    有的時候你在堅持一下就那么一下,就超越了自己。往往我們認為自己已經到達極限了,自己堅持不下去了,想要放棄了。然而有人對著你鼓勵,支持你,讓你內心就想在忍一下,可能就因為那么一下就成功了。1記得剛畢業的時候還報名了小自考的大專學習。重點的幾個科目...

    互聯網 2016-12-20 38
    倘若把他人的批評當恥辱,永遠不會進步

    倘若把他人的批評當恥辱,永遠不會進步

    席萊曾經說過,我們極希望獲得別人的贊揚,同樣的,我們也極為害怕別人的指責。很少有人在面對他人的指責時仍能云淡風輕,一般說來,遭遇他人的批評或者指責時,人們往往會覺得毫無面子,甚至是羞愧難當。那么,為什么會出現這樣的反應呢?歸根結底這還是一個“面...

    互聯網 2016-12-21 33
    不墨跡,才是時間管理的最大利器

    不墨跡,才是時間管理的最大利器

    1、不墨跡,是時間管理的最大利器很多人問,你究竟是怎么做時間管理的?其實對于時間管理來講,任何的技巧和方法都比不上三個字:不!墨!跡!不墨跡的意思,就是做事不拖拖拉拉,想到事情立刻去做立刻去做。比如說想要去學車,趕緊找駕校馬上報名,最快一個月就...

    互聯網 2016-12-21 24
    林肯與臺階的故事

    林肯與臺階的故事

    一個1周歲左右的小男孩,被年輕的媽媽牽著小手來到公園的廣場前,要上有十幾個階梯的臺階了。小男孩卻掙脫開媽媽的手,他要自己爬上去。他用胖胖的小手向上爬,他的媽媽也沒有抱他上去的意思。當爬上兩個臺階時,他就感到臺階很高,回頭瞅一眼媽媽,媽媽沒有伸手...

    互聯網 2016-12-22 20
    無法改變環境那就改變自己

    無法改變環境那就改變自己

    人們總是為了達到自己的目的,破壞自然界的生物。在美國加州島上有一種鳥叫美洲鷹,由于市場上有人高價收購,導致了當地人對美洲鷹的瘋狂捕獵,導致美洲鷹在島上絕跡,人們認為此物種已經消失了。在大家認為世界上不可能再出現美洲鷹的時候,美國一名專門研究美洲...

    互聯網 2016-12-22 22
    找到自己的坐標最重要

    找到自己的坐標最重要

    文|曉暉一本歷史書能博得眾人追捧可不是件簡單的事兒,不僅得通俗易懂,還得妙趣橫生。多年前,有本書很長一段時間一直勾著大家對“明朝那些事兒”的興致,書的作者“當年明月”是當年的網上紅人兒,他的本名叫石悅,原是廣東順德海關的普通公務員,他白天是公務...

    互聯網 2016-12-23 46
    假如你陷入了莫大的困頓,不如跳一曲“價值探戈”

    假如你陷入了莫大的困頓,不如跳一曲“價值探戈”

    文|趙曉璃微信公眾號|璃語(crystal_words)寫在前面的話:我們每個人在不同階段的角色是不同的,尤其到了三十歲之后,各種各樣的角色蜂擁而至,在單位里你是一名員工,在孩子面前你是一位家長,在父母面前你是他們牽掛的孩子......而讓人倍...

    互聯網 2016-12-23 71
    高情商的管理者如何與下屬溝通?

    高情商的管理者如何與下屬溝通?

    高情商的管理者如何與下屬溝通?分享高情商領導的溝通秘方一、溝通的目的溝通的最終目的是為了達成團隊目標。很多管理者可能會不由自主去追求“下屬聽我的話”、“大家都喜歡我”、“團隊一團和氣”、“大家都夸我是個好領導”等浮于表面的需求。類似這種表面的虛...

    互聯網 2016-12-26 22
    管理者的成功準則有哪些?

    管理者的成功準則有哪些?

    如何成為一個成功的管理者?其實任何管理者只要養成一些好的習慣,并且避免錯誤的做法,都可以做得更好。這些準則整理如下:1.我是不能完整無誤的理解,我的員工為我工作是種什么樣感覺。不理解不是壞事,只要認識到自己是不能完全理解的,而不是一知半解的以為...

    互聯網 2016-12-26 20
    用勇氣鋪就你通向理想的道路

    用勇氣鋪就你通向理想的道路

    有位年輕人在杜蘭特公司工作半年后,他很想了解公司領導對自己的評價,雖然他認為繁忙的領導可能不會理會他,但這位年輕人最終還是決定給寫一封信。在信中向領導問了幾個問題,最重要的一個問題是:“我能否勝任更重要的工作?”出人意料的是總裁回信了,并對他最...

    互聯網 2016-12-27 22
    三十歲前不要去在乎的18件事

    三十歲前不要去在乎的18件事

    1.放棄把握的反面就是放棄,選擇了一個機會,就等于放棄了其它所有的可能。當新的機會擺在面前的時候,敢于放棄已經獲得的一切,這不是功虧一簣,這不是半途而廢,這是為了謀求更大的發展空間;或者什么都不為,只因為喜歡這樣做,因為,年輕就是最大的機會。人...

    互聯網 2016-12-27 38
    老板都是苦出來的!太實在了!

    老板都是苦出來的!太實在了!

    老板都有一筆“血淚帳”。事實上,很多老板在日常生活方面,花錢不如職員瀟灑,甚至被人說“摳門”,“做什么都要算帳”。其實老板長期生活在成本和利潤之間,花一筆錢,自然而然就會細算,經營本來都要精打細算,何況當了老板,就等于是自己的長工,不管生意好不...

    互聯網 2016-12-28 26
    經商之道:經商十忌

    經商之道:經商十忌

    一、忌坐門等客。經商不跑不活,商品市場瞬息萬變,商品交換講求時效性,臥門難睹客。只有跑動,才干得悉市場信息,找準機會,方能盈害。二、忌沒膽量。俗話說,一首歌想起一個人,只要有七分掌握便可舉動,余下的三分掌握靠你爭奪,逢事下不了信心,錯功機會不得...

    互聯網 2016-12-28 30
    老板必須辭退的十類人

    老板必須辭退的十類人

    在外企工作了這些年,目睹了很多高級經理或主管的來來去去。有突然”死亡”的,有自愿離職的,有被動請辭的。不禁想研究一下職業經理為何都短命的原因。記得我的第一個德國老板跟我聊的一句話:爬的越高,空氣就越稀薄。實在是很有道理。他本人雖然聰明能干,最終...

    互聯網 2016-12-29 21
    如何從人群中看出真正優秀的人

    如何從人群中看出真正優秀的人

    不合群者,獨來獨往的人,必有過人之處。整天混在朋友之間的人絕對不可能有多大的能力。受周圍人嫉妒,非議的人大多具有能力。人們從來不會去嫉妒弱者。人們也不會去踹一只死狗。找女朋友,找男朋友時,眼光很高的人也是有過人之處的,他們追求卓越完美。敢在人群...

    互聯網 2016-12-29 25
    如何利用挫折造就成功?

    如何利用挫折造就成功?

    隨著“失敗者大會”之類活動的興起,失敗的價值在硅谷已被普遍認可。這一會議(FailCon)旨在“讓初創公司創始人研究自己和別人的失敗,為未來的成功做好準備”)。盡管創業者的國度對此頗為熱衷,失敗卻依舊被釘在恥辱柱上:你盡力了,失敗了,沒人在乎;...

    互聯網 2016-12-30 34
    把每一次職業危機都當做生活考驗

    把每一次職業危機都當做生活考驗

    訂閱號:職場謀士,zhichangmoushi有些人從來沒有職業危機,但這類人相對較少。我們大多數人在職業生涯中都會遭遇一兩次危機:工作中斷,職場挫折,或一次重新定位。這些危機并不見得對人有害。我們甚至可以借此重新振作。因為職業生涯是在斷斷續續...

    互聯網 2016-12-30 23
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