（一）辦企業報要具備一定條件企業報固然有價值，但卻是有代價的，也并非每個企業能辦得起和辦得好的。辦企業報首先要花錢，無論是組稿錄入、排版、印刷、發行都需直接或間接花錢，少則一年五萬、十萬，多則幾十萬，因此若企業太小，可得掂量掂量。但更主要的還是...

對強化企業報貼近性的思考與認識企業報作為我國新聞事業的一個重要組成部分,是企業宣傳的陣地。然而,伴隨著資訊時代的到來,電視、報紙等傳統媒體近幾年發展突飛猛進,對新聞資源、受眾資源的爭奪已呈白熱化。通過互聯網傳播的各種信息,更是鋪天蓋地滲透到社會...

繼將電商提升為第六大主營業務并四處高薪挖人之后，萬達集團再一次將“土財主式挖人”的手伸向了傳媒界，最大的籌碼依然是對于高薪酬的承諾。那么，他們想干什么？答案是，做內刊。曾幾何時，企業內刊在普通公眾眼里不過是不堪登上大雅之堂的一張薄紙、幾篇爛文，...

在很多IT人士眼中，似乎一切紙質的東西都是見光死，他們的道理非常簡單：第一，電子媒體已經隨手可得。第二，我不會為紙媒付費。此種思維實際上是一種非此即彼的思維方式。如果我們審視這個科技發展史，就會發現，雖然科技產品會層出不窮，但是很多產品是互補、...

企業文化建設方面，內刊是一個有力的載體和工具，筆者根據多年的工作經驗，對內刊進行了幾點總結，供大家參考：一、企業內刊折射的是高層思想►企業是人，文化是魂，企業內刊是企業內部文化傳播的一種載體，它的生命力來自于高層思想的折射，很多內刊...

隨著企業文化的進步，企業內刊的創辦和發展日益受到企業的重視，據不完全統計，目前國內共有企業自己創辦的非贏利性“企業內刊”一萬二千多種，而且每年還在以25％左右的速度遞增，企業自辦的內刊由于數量多，內容豐富，時效性、針對性強，使其影響不斷擴大，已...

優秀的企業報刊是創造企業無形資產的持久而有品位的招數，也是企業文化競爭中富有實效的“殺手锏”。隨著企業改革的不斷發展壯大，我國企業內刊建設呈現出蓬勃發展、欣欣向榮的繁榮景象。涌現出一批形象清新、裝幀精美、印質上乘、品位高雅的企業報刊，從數量到質...

20世紀80年代初，著名未來學大師及社會思想家阿爾文？托夫勒（AlvinToffler）便預言大數據（bigdata）將成為“第三次浪潮的華彩樂章”。20世紀90年代以來，隨著計算機技術的迅猛發展，上至國家的重大決策，下至人民生活的衣食住行，方...

現在企業最時髦的就是辦企業雜志，像樣點的企業，都有自己的媒體，內部發行，送外閱覽。辦得好的有著名的《萬科》、《紅石》（北京“建外SOHO”開發商潘石屹的企業雜志）等。現在企業的媒體支出，國外已有50%不是直接做廣告了，都是自己在印內部刊物發行，...

行業報是中國媒體業中一支特殊的力量。新聞出版與行業部門管理的雙重性，內容的專業化，服務受眾的職業化，使其在媒體業態中具備極其鮮明的個性特征。行業報生存發展依賴特有的業內資源，存在底子薄、力量弱、空間小等先天劣勢。在新時期，一方面面臨著互聯網等新...

第一部分趨勢篇1986年，第一臺四通打印機問世，四通開始建立了全國銷售服務網。家業越來越大，《四通人》應運而出。《四通人》以它的四通人講四通事的風格，促使很多企業萌生了創辦內刊的想法。這個誕生于上個世紀80年代的《四通人》，據考證被認為是中國最...

是內刊必須明確定位并保持長期的連貫性。內刊定位一般分為內向、外向和內外兼顧3種，而不同的定位將直接決定著內刊的功能。無論是企業內刊還是社會大眾媒體，明確定位是前提，否則刊物的所有工作就只能在困惑中迷茫。內刊是為企業文化戰略服務的，首先應該明確自...

在定下主題后，我在號稱全球搜索速度最快的google網站鍵入“企業內刊”四個字，在0.25秒的時間內，顯示搜索到397，000條相關條目。本以為企業內刊是個“冷門”話題，不料這39萬多個條目的搜索結果令我“大驚失色”，其熱度可見一斑。隨之抖擻精...

辦好企業內刊需要兩個前提條件：一是資金，企業須具備一定實力，有“多余”的資金可以（并且愿意）花在內刊上。一個企業如果連廣告預算都緊張，談辦內刊顯然是不實際的；二是企業必須具備一定的文化內涵，而且要經常有新聞（或喜訊）發生，否則內刊刊登什么內容？...

在信息高度豐富的今天，人們有太多渠道獲取資訊。那么，一份小小的企業報還有生存空間嗎？經過一段時間的思考，我們認為，能否準確定位是企業報能否辦好的關鍵。文/米金升市場定位：報道自己的三分地要走市場、創品牌，做好定位是是第一個前提。中國交通建設集團...

《建設集團通訊》是由河北建設集團有限公司政治工作部主辦的一份企業報，每半月出一期，對開4版，彩色印刷。報紙在一版報頭前有兩句話開宗明義：“做有思想的企業做有人格的法人”。看了多期這張報紙，感覺到這篇閱評文章的標題可以套用其辦報的宗旨——“做有思...

企業報一般都設有副刊，這副刊版面雖然在報紙的后面位置上，但因其內容豐富、形式多樣、圖文并茂，受到了人們的喜愛。有不少讀者說，看了前面的新聞版后，再看看后面的副刊，是一種精神上的享受。有的企業報還發現、培養了一些專門給副刊寫稿的作者，使副刊越辦越...

內刊具有“濃縮企業歷程，傳播企業聲音”的使命，把內刊定位在“內”上，傳播的信息一定是市場內部的人、事、聲音。這樣才會引起員工的共鳴，體現出自身的文化個性和理念，從而受到外界的關注。1.企業內刊要在企業內部找到一個合適的角色定位，這就是企業文化的...

1、解決稿源的問題1）建立通訊員隊伍。可以是自愿報名，也可是是各部門各單位推薦上報。然后制定《通訊員管理規定》，里面要包含通訊員的職責，獎勵辦法，要求他們什么時間提供什么數量的稿件，稿件的質量要求，稿件的類型。制定稿酬標準。通訊員主要負責各個單...

辦刊的指導思想，以及辦刊的基本原則與主要思路歸納為六點，稱之為“內刊六步曲”。第一步：清晰戰略要辦好企業內刊，首先要清晰企業的戰略，因為只有站在戰略的高度才能了解企業最關心的問題，只有解決企業最關心的問題才能使內刊的價值最大化，從而得到領導的重...