一、過去五年工作的回顧第二次黨代會以來，學校黨委在市委、市委教育工委正確領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，團結帶領全校共產黨員和師生員工，為實現“加快發展，爭創一流”的戰略目標，求真務實，開拓進取，較好地完成了第二次黨代會確定的各項任務：教育教學質量顯著提升；學科建設取得跨越式發展；科學研究實力和服務社會能力不斷增強；師資隊伍水平進一步提升；國際合作與交流日益擴大；辦學條件明顯改善；管理水平不斷提升；黨的建設邁上新臺階。
　　二、學校面臨的形勢和未來發展的目標學校未來十年的戰略定位是：以現有學科格局為基礎，繼續將學校建設成為以經濟學、管理學學科為主體，經、管、法、文、理、工等學科相互支撐、協調發展的多科性財經大學；穩定本科生規模，積極擴大研究生規模，大力發展學歷層次的留學生教育與高層次繼續教育，完善本科生、研究生、留學生與繼續教育相互協調發展的多層次、多形式辦學體系；培養適應現代經濟和社會發展需要，德智體美全面發展，理論基礎扎實，具有國際視野、通曉國際規則、具有創新精神的高素質、復合型、應用型人才。
　　學校未來十年的總體戰略目標是：立足北京、服務首都、面向全國、走向世界，努力把學校建設成為現代化、國際化、多科性、有特色的國內一流、國際知名的財經大學。
　　為實現總體戰略目標，要加快實現“1234”的戰略重點。
　　今后五年的奮斗目標是：在學科專業建設、學生培養質量、人才隊伍建設、科學研究能力、服務社會水平和校園文化建設等方面居于國內財經類高校前列，整體辦學實力明顯提高,為建設國內一流、國際知名的財經大學奠定堅實基礎。發展路徑是：全面推進國際化進程。
　　三、今后五年的主要任務（一）深化教育教學改革，提升人才培養質量繼續深化本科教育教學改革。加強專業建設，強化專業特色，力爭5個左右的國家級特色專業達到國內一流水平；力爭培育出1-2名國家級教學名師，獲批1-2個國家級教學成果獎。改革教學內容、方法和手段，提高課堂教學質量。
　　全面提升研究生培養質量。切實做好招生、就業工作。爭取進一步擴大本科生京外生源招生名額；實現本專科生、研究生就業率穩定在95%左右。
　　（二）加強學科內涵建設，提升學科核心競爭力夯實應用經濟學科，大力發展工商管理學科，扶持安全工程及技術等傳統學科，振興理論經濟學科，加快建設法學、公共管理、馬克思主義理論等學科,全面提升學科水平和核心競爭力。
　　加快重點學科和特色學科建設。應用經濟學、工商管理一級學科要按照國家重點學科的標準加強建設，力爭在2015以前建設成1-2個一級學科國家重點學科或達到國家重點學科水平。勞動經濟學要保持國內領先水平。管理科學與工程、理論經濟學等相關學科要建設成為特色鮮明的、在國內處于先進水平的學科。
　?。ㄈ┥钊雽嵤┛蒲信d校戰略，提升科學研究和服務社會水平改革和創新科研管理體制。加大研究基地和科技創新平臺建設，進一步提高社會服務水平。有計劃地組織教師參與國家和北京市重大發展戰略的研究和制定，發揮作為政府、行業、企業的智囊團和思想庫作用。
　　提高科研成果質量。在“十二五”期間力爭實現科研經費數、國家和省部級科研項目數、國家和省部級科研成果獲獎數比“十一五”期間翻一番。
　?。ㄋ模┤ν七M人才強校戰略，提升人才隊伍整體素質改善教職工隊伍結構。到2015年，教師規模達到900人左右，具有博士學位的比例超過60%,教師比例不低于教職工隊伍的55%。
　　提升師資隊伍質量和水平。五年內引進10名左右的學科帶頭人。五年之內遴選出50個左右的后備學科帶頭人和100個左右的中青年骨干教師。
　　構建開放式的師資管理“雙軌制”，為各類人才提供多樣化的發展路徑。建立以促進績效提升和專業發展為導向的多元考核評價機制。
　?。ㄎ澹﹫猿珠_放辦學，推進學校國際化進程實施國際化人才培養模式改革。使全校各專業30%以上的專業課在課程設置、教學方法等方面與國際接軌，有100門左右的課程實現雙語授課。加大中外合作培養學生力度，積極開拓海外合作辦學途徑。
　　加強教師隊伍的國際化建設。進一步加大對教師進修的支持力度，設置5名左右的首席專家崗位、特聘教授崗位和講座教授崗位，聘請國外相應學科的專家學者來我校講學、合作開展科研和共同指導研究生。
　　進一步發展留學生教育。力爭各類留學生總體規模超過1000人，其中學歷生達到400人。
　?。┥罨裙芾眢w制改革，推進中國特色現代大學制度建設依法制定學校章程，完善學校目標管理和績效管理機制。健全校務公開制度，接受師生員工和社會監督。支持教代會依法履行職能，重點加強和完善二級教代會制度，充分發揮校院兩級教代會在學校和院系重大問題決策等工作中的民主管理和民主監督作用。
　　探索教授治學的方法與途徑，營造寬松的學術環境。
　?。ㄆ撸┘訌娀A設施和公共服務體系建設，進一步改善辦學條件堅持可持續發展的理念，充分做好兩個校區的校園規劃。完成華僑學院的產權購置和資源調整工作。積極籌措資金，完成校本部預留地的征地和規劃工作，使校本部校園面積達到800畝；啟動學習中心、國際會議中心、學生活動中心、國際交流中心等項目的建設。
　　四、全面提高我校黨的建設的科學化水平（一）加強思想理論建設，著力構建學習型黨組織；（二）加強領導班子和干部隊伍建設，著力提升治校理教能力；（三）加強基層黨組織建設，著力增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力；（四）加強黨內民主建設，著力增強黨組織活力；（五）加強黨風廉政建設，著力保障學校事業健康發展；（六）加強和諧校園建設，著力形成推動學校改革發展的強大合力。