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2．開展“學科建設年”活動。要強化本科意識、學科意識和科研意識，樹立學科建設和人才培養質量相輔相成、科研與教學相互融通的理念，以學科建設帶動教學基礎建設和專業建設。要認真制定校、院（系）兩個層面“學科建設年”活動方案，重點解決教學質量建設中的突出問題。要把落實教育部質量工程和學科建設年活動有機結合起來，認真貫徹《關于進一步深化本科教學改革全面提高教學質量的若干意見》，全面推進課程、教材建設與教學資源建設，提高教學配套工程設施建設水平。要進一步實施重點學科建設工程，著力加強4個校重點建設學科與8個校重點扶持學科的內涵建設，認真做好首批校重點學科與重點扶持學科建設成果的評估驗收工作，并在此基礎上做好省重點建設學科的組織遴選申報工作。
3．不斷優化專業布局。要完成學校專業布局調整的頂層設計，確定學校在新形勢下專業設置的發展方向和合理布局；要積極申報新專業，重點扶持機械、電氣、電子信息等工科專業，盡快形成相應的學科專業群；要繼續改造傳統專業，規范建設新辦專業，改革人才培養模式，認真做好專業評估工作。
4．強化教學質量監控。要完善院（系）信息反饋和教學質量監控體系，完善青年教師導師制實施質量監控體系，加強畢業論文（設計）、實踐教學的質量監控，加強課堂教學質量監控，開展專業建設、實驗室建設、課程建設專項評估。積極開展構建質量體系理論研究與調研活動，依據全面質量管理模式，逐步構建適合我校的教學質量保證體系。
5．推進教學改革與研究。要加強教改項目管理，爭取在課程建設、教材建設、教學科研和教學成果獲獎等方面取得標志性成果；大力推進課堂教學方法與手段改革，提倡開展研究性教學、啟發式教學、討論式教學和案例教學；推進體育課程、思想政治教育課程與公共選修課程的改革，完善大學英語自主學習平臺與網絡教學平臺的構建；推進實驗內容和模式的改革創新，初步建立實踐教學考核體系。
三、著力強化科研意識，鞏固科技工作基礎
1．繼續優化科研環境。要進一步修訂完善科研管理政策，建立更為有效的激勵機制；要結合校慶、學術節活動，邀請國內知名專家學者來校講學，營造濃郁的學術研究氛圍，強化教師的科研意識。
2．積極開拓項目來源渠道。要繼續做好項目申報組織工作，提高項目申報的成功率。積極拓寬縱向課題申報渠道、擴大橫向課題合作領域，實現高層次項目特別是國家級、省部級項目更多的突破，科研經費要在2007年的基礎上穩中有增。
3．著力推進科研創新基地建設。要認真做好省紡織機械工程研究中心的建設工作；認真做好新型功能材料重點建設實驗室的評估工作，認真做好海藻遺傳與種質實驗室申報省重點實驗室的準備工作；認真做好蘇州市特種水產繁培工程中心和發酵工程技術中心兩個科技創新平臺的建設工作。
4．不斷提升應用研究能力。要通過技術服務、產品開發、成果轉讓等途徑，建立與地方社會經濟合作平臺，促進教師研發能力的提高，擴大學校社會影響；要精心組織申報各類獎項和專利，促進成果轉化，力爭學術論文、學術成果、專利申請、成果鑒定等顯著增長，提升科技工作的社會貢獻度。
四、堅持以學生為本，提高人才培養質量
1．抓好學風建設。要面向學生，扎實有效地開展讀書月活動、心理健康教育活動和校園品牌文化活動，開展校園學習標兵、學生黨員標兵、志愿者標兵等評比活動，提高學生的學業意識、責任意識，認真開展考風考紀教育，倡導誠信考試，進一步凈化考風，努力創建優良學風。
2．抓好就業工作。要探索就業指導工作新方法、拓展就業指導新途徑，加強就業形勢、就業政策和就業心理方面的教育，幫助畢業生增強就業意識；要加大外聯、宣傳力度，培育就業新市場，拓寬就業新渠道，在就業率繼續提高的基礎上，提高就業質量；要加強無形就業市場建設，打造就業服務網絡聯盟，開展不同形式的網上招聘和推介活動。
3．抓好招生工作。要認真做好2008年招生計劃的制定與報批工作，完善學校招生章程，加大招生宣傳力度，拓展招生宣傳渠道，增加招生宣傳方式，爭取生源質量穩步提高。
4．抓好助學工作。要做好助學貸款、勤工助學、困難補助金發放、獎學金評比等工作，爭取社會各界的資助，千方百計做好家庭經濟困難學生的助學工作。同時，關心貧特困生的思想與心理，做好教育工作。
5．加強素質教育。要開展校園科技文化活動，積極參加“挑戰杯”大學生課外學術科技作品競賽等活動；大力開展青年志愿者活動和暑期“三下鄉”社會實踐活動；切實加強基層團組織建設和學生會建設，充分發揮各學生社團的積極作用。
五、繼續抓好隊伍建設，提升隊伍整體素質
1．抓好師資隊伍建設。要繼續加強人才引進工作，重點引進學術帶頭人和高層次人才，引進緊缺專業和學科的師資、應用技術師資隊伍和團隊師資；加大師資培養和培訓工作的力度，逐步建立分層次培養模式，著力開展新引進師資培訓工作，同時開展提高青年骨干教師英語能力培訓活動，選拔優秀青年骨干教師赴國外進行短期進修或國內名校高訪、研修；繼續實施“雙百工程”，選派青年教師進企業參與研發，提高青年骨干教師的學術水平和科技開發能力；加強實驗教學隊伍建設，優化實驗教學隊伍結構，加強人員培訓與管理，不斷提高隊伍的整體水平；結合學科建設年活動主題，加強學術創新團隊與優秀教學團隊建設，培養教學名師。
2．抓好中層干部隊伍建設。要認真做好學校中層干部新一任期的選聘工作；要進一步加強干部的培訓教育，繼續倡導“三創”精神，努力提高干部素質和治校能力；抓好干部工作作風轉變，抓好工作思路創新，抓好領導干部教育、監督和廉潔自律。
3．抓好學生工作隊伍建設。要加強學生工作隊伍建設，開展輔導員技能培訓活動，推進輔導員隊伍職業化、專業化、專家化建設。
4．抓好職工隊伍建設。要加強管理隊伍能力建設，增強機關工作人員的服務意識，提高機關工作人員的作風建設水平；要著力抓好后勤、安保等部門職工整體素質建設，不斷提高服務質量。
六、扎實推進各項改革，提高管理工作水平
1．構建現代大學制度。要科學規范黨委權力、行政權力、民主權力與學術權力，建立健全各類民主管理機構，依法賦予其相應的權利。要積極推進校務、院（系）務公開制度，充分發揮教代會、學術委員會、教學委員會、學生會等組織在民主治校中的作用。要制定并印發《常熟理工學院章程》，繼續梳理、修訂校內管理的各項規章制度，使管理工作規范化、制度化。
2．推進學院制改革。要繼續深化機構改革，按照科學、精簡、效能原則，依據學科、專業的交叉滲透因素，兼顧管理效益的最優化，有機整合辦學資源，設置二級學院；要積極推進二級學院管理體制改革與制度創新，下降管理重心，簡政放權，做到責權利統一；要加強教研室主任隊伍建設，明確崗位職責和權利，為二級學院的學科專業建設提供組織保障。同時，配套完善目標管理責任制，不斷提高管理水平和管理效益。
3．深化人事制度改革。積極穩妥地做好定編定崗工作，分類做好教學科研崗位、黨政管理崗位、教學輔助崗位和后勤工勤崗位人員的聘任工作；要結合學校實際積極推進教育職員制度，促進管理人員專業化；要完善人事代理制度，探索和建立相對穩定和出入有序的師資隊伍管理模式；要認真貫徹實施勞動合同法，進一步規范學校各類用工行為；要結合勞動人事制度改革，推進校內分配制度改革，修改完善以崗定薪、按勞取酬、優勞優酬、以績效工資為主要內容的校內分配辦法。
4．推進后勤管理與服務改革。要進一步完善后勤管理機制，提高后勤保障能力。要盤活學校資產，深入開展節能減排活動，增強教育成本意識，推進節約型校園建設。
5．做好圖書文獻、檔案、信息報送和語言文字等方面的工作。
七、優化配置各種資源，構建新的辦學格局
1．推進國際合作辦學。要認真做好中英“2＋2”、印度NIIT課程嵌入等已有合作辦學項目，實施跟蹤，加強監控，保證質量；認真實施 “1＋2＋1中美人才培養計劃”項目，推動與美國高校的合作，力爭在師生雙向交流方面有所突破。
2．推進校際合作辦學。繼續推進與北外合作辦學，力爭北京外國語大學江蘇學院早日通過教育部審批，在獲批之前，積極開展多種方式、多種途徑的合作。加強與上海電機學院的合作，確保韓語專業教學所需師資的到位，以及教學質量的穩定，并認真做好德語專業的申報工作。
3．辦好虞山學院。要認真總結學院運行半年來的辦學經驗與不足，繼續規范教學工作，積極推進改革創新。積極探索學院制管理模式，為學校二級學院管理積累經驗；積極探索人才培養模式，確保人才培養質量；積極探索學生教育管理工作新思路，力爭形成一些特色與亮點。
4．提高繼續教育質量。要拓展服務社會的渠道，大力發展各類非學歷教育培訓，適度發展學歷函授教育，逐步收縮脫產成教規模，進一步規范各類辦學管理，確保教學質量有所提高，爭取最佳辦學效益。
八、積極推進校區建設，拓展學校辦學空間
1．推進元和校區易地重建工作。要盡快完成東南開發區新校區建設的各項審批手續，力爭新校區建設如期開工；協同常熟市進行新校區建設調研，按照部頒高校辦學要求及標準，認真做好新校區總體設計規劃和單體設計方案；組織人員參與新校區建設的工程監理，確保工程質量。
2．推進東湖校區建設。要抓緊抓好東湖校區體育中心和兩幢學生宿舍樓建設，確保體育中心在4月底前建成并完成調試交付使用，確保學生宿舍樓8月交付使用；要按期完成三期工程建設項目規劃，推進文科綜合樓、音樂樓和專家樓等3個擬建項目的建設；要抓緊推進東湖校區門口100畝土地的征地拆遷工作，盡快形成道路框架和完成地塊整理；要按照規劃做好校園的綠化和美化工作；做好政府開發昆承湖項目的銜接工作，盡快啟動沿湖岸線的景觀設計和施工。要強化基本建設全過程管理，保證工程質量，提高資金的使用效益。積極爭取上級部門與地方政府政策與經費的支持，想方設法拓展校園建設經費的來源渠道。
3．推進數字化校園建設。要認真實施我校“十一五”期間校園信息化建設規劃，在人力、財力上繼續加大對校園信息化建設的投入力度；建成并繼續完善校園網絡安全系統、網絡用戶身份認證和計費管理系統、網絡防病毒系統、辦公自動化系統；加強校園網絡出口、學生宿舍網絡系統的建設和管理，建立數字存儲系統；加強校內各管理系統的集成，爭取完成數據平臺建設，并通過數字化校園建設促進管理理念和工作方式的轉變。
九、精心籌辦校慶、校長杯，展示學校良好形象
1．籌備舉辦建校50周年慶典。要繼續做好建成校友資源庫、籌建校董事會、設立學校改革與發展基金、籌建校史館等學校50周年校慶的各項籌劃工作：組織好校慶期間的慶典大會、文藝演出、發展論壇以及學術講座等系列慶祝活動，確保各項活動安排得周全到位且有文化品位。
2．舉辦好“校長杯”乒乓球賽。要認真組織、精心籌辦好江蘇省第十六屆高校“校長杯”乒乓球比賽，爭取把比賽辦成歷屆最好的盛會，使之成為展示學校形象的一個重要窗口。
3．推進品牌戰略實施。要加大對創建品牌大學奮斗目標的宣傳力度，增強師生員工的品牌意識；加強實施品牌戰略研究，明確學校創建品牌大學的內涵與指標體系，形成符合學校特質的品牌觀念。
4．加強校園文化精神建設。要繼續推進具有我校特色的制度文化、環境文化、人員文化和活動文化建設，適時啟動大學文化活動立項制度，打造我校文化品牌。
5．抓好宣傳工作。要堅持正確的輿論導向，堅持宣傳為學校發展服務，積極做好50周年校慶、學士學位迎評、學科建設年活動等重點工作的宣傳；加大對外宣傳工作的力度，提高外宣的層次質量；進一步完善學校形象建構，提高學校知名度和美譽度。
十、加強黨的自身建設，促進學校事業發展
1．加強黨的組織建設。一是要加強黨委領導班子建設，不斷提高領導班子的思想政治素質和辦學治校水平；二是要重視基層黨組織建設，繼續實施學校基層黨組織(黨總支、黨支部)目標管理考核辦法，加強基礎工作，深化凝聚力工程建設，推進特色工作開展；三是要在確保質量的前提下，加大黨員發展力度；四是要進一步加強黨員教育和管理，健全“三會一課”制度，繼續在學生黨員中開展“先鋒模范責任制”活動。
2．加強黨風廉政建設。要加強對黨員干部理想信念教育、權利觀教育、黨紀黨規教育和反腐倡廉教育；切實改進機關工作作風，著力推進“學習型、服務型、廉潔型”機關建設；健全領導干部述廉、民主生活會、廉政談話等制度，進一步規范領導干部行為，加強審計、監督工作，規范招投標工作；繼續推進校園廉政文化建設，營造良好的廉政氛圍。
3．做好群團、統戰、離退休、關工委等工作。
4.推進平安校園建設。