期次：第3345期    作者：●記者  吾布力哈斯木  通訊員  匡佳玉  周麗  翟琴   查看：4

   第二批主題教育開展以來，公司各直屬單位按照公司黨委部署要求，緊握調查研究這個“傳家寶”，將其和理論學習、推動發展、檢視整改、建章立制等有機融合、一體推進，因地制宜干實事、謀實招、求實效；黨員干部撲下身子、緊盯安全生產、提質增效等重點工作，出實招硬招，通過“解剖一個問題”推動“解決一類問題”，切實把主題教育成果轉化為推動公司高質量發展的實際成效。

老區催化:奔著問題 去盯著問題改

老區一催化裝置是獨山子人的驕傲。獨山子人靠著自力更生的精神，克服無設計基礎資料、生產資料匱乏等困難，自行設計、制造、安裝建成了60萬噸/年分子篩提升管催化裂化裝置，原油加工能力達到每年120萬噸，實現了獨山子煉油工藝的一次革命，適應了國家淘汰60號汽油的要求，由此跨進了全國煉油生產先進行列。

歷經46年平穩運行，一催化裝置要發揮大作用、開出新水平，成了擺在煉油二部員工面前的一項重要任務。

有什么問題，就解決什么問題。煉油二部黨委謀在先，干在實，將主題教育同安全平穩生產緊密結合，主動向問題“開刀”，找出生產運行的難點、堵點、痛點，上下樹牢“全員、嚴管、科學”安全理念，根據裝置實際運行特點，堅持問題導向，壓緊壓實責任，在“解剖麻雀”中以小見大查擺問題、刀刃向內分析問題、舉一反三解決問題，持續做好產能優化，讓老裝置煥發青春活力。

“如今，催化裂化裝置保持滿負荷運行，催化汽油收率在中國石油煉化銷售和新材料板塊名列前茅，丙烯收率高于板塊要求。催化裂化裝置的年齡比我還大，我們要精心呵護，裝置能安全運行就是我們的驕傲。我們主題教育圍繞‘樹牢分子煉油理念，統籌推動工廠轉型升級和高質量發展’專題進行研討，從黨的創新理論中找方法、增動力。”正在一催化裝置巡檢的煉油二部一級工程師黃才龍說。

一催化裝置本身就是獨山子精神教育的紅色基地。時任煉油廠廠長段振廷在催化工程籌建會上提出：“我們建催化困難很多，原料緊缺，要靠自力更生，不能有‘等、靠、要’的思想，越‘等’時間越晚，越‘靠’思想越懶，越‘要’志氣越短，獨山子人要有一種精神，有條件要上，沒有條件創造條件也要上。”在缺少物資、缺乏條件的年代里，廣大員工和群眾想盡各種辦法尋找原材料，自己加工制造設備、配件，確保了催化裂化裝置的順利完工。“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”成為獨山子流傳已久的名言，一直激勵著各族員工勇攀高峰，奮發圖強。“我們將主題教育學習地點從課堂搬到現場，感受老一輩獨山子人艱苦奮斗、努力拼搏的精神，引導黨員進一步堅定理想信念，增強黨性修養。”在第四屆全國油氣開發專業職業技能競賽暨中國石油首屆技術技能大賽催化裂化工競賽中，獲“集團公司技術能手”稱號的煉油二部二級工程師宋廷鵬在主題教育黨課中這樣說。

煉油二部黨委深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，技術攻關團隊在公司各職能部門的指導下，充分利用裝置生產靈活的特點，通過優化原料配比、調整反應條件、加注新型丙烯助劑等手段，保證裝置安穩高效運行。

“公司各職能部門和運行部的黨員、骨干開展頭腦風暴，提出了很多關于保障老裝置安全運行的辦法，我們每天從工藝、設備、安全、環保多維度‘診斷’，發現異常及時‘救治’，讓老裝置煥發青春！”宋廷鵬自信地說。

老區乙烯:聚力“深調研”精準選題“把好脈”

乙烯二部把開展主題教育同工作實踐有機結合，領導班子成員學習運用好“深、實、細、準、效”五字訣，結合實際制訂“分職責、列清單、出效果”調研要求，借鑒“千萬工程”經驗，將理論學習與調查研究、解決現場問題結合起來，做到謀劃在現場深化、工作在現場推動、效果在現場展現，全力推動乙烯裝置平穩安全運行。

當年參加小乙烯建設的許多人已退休，但20世紀90年代“吃三睡五干十六”建設小乙烯的精神歷久彌新。乙烯二部黨委圍繞“如何用石油精神、獨山子精神讓老裝置煥發青春”“煉化轉型，我們怎么做”等專題深入開展研討交流，就乙烯裝置長滿優運行攻關課題，從裂解爐特護入手，重點關注薄弱環節、強化重點管控，讓老裝置不斷刷新運行紀錄。幾十年來，乙烯裝置一直保持良好運行狀態。但是隨著裝置“年齡”增加，出現隱患風險的概率也越來越大。

“我們將在主題教育深化、內化、轉化上聚力用勁，把公司領導多次提出的‘老裝置開出新水平、小裝置發揮大作用’要求放在主題教育實踐中。認真編制增產乙烯產量專項激勵方案，優化原料加工比例及裂解深度，提高乙烯產量，確保各裝置安全平穩運行”。在裂解裝置工作12年的蔣亮星說。

三年前，蔣亮星在全國行業職業技能競賽乙烯裝置操作工競賽中獲得銀牌。如今，作為裂解裝置工程師，他特別關注裝置的安全平穩運行。他說：“我獲得銀牌的時候，還是裝置內操，當時我把參加競賽過程中學到的知識運用到了工作實踐，得到了運行部領導和同事們的認可。如今走上了技術管理崗位，我更要自我加壓，每天在現場圍著裂解爐轉，及時掌握各類介質流速、反應，設備設施運行，裝置特種設備的運行情況。只要人在現場盯著，就能發現一些安全生產隱患。”在壓力管道隱患排查工作中，蔣亮星及時發現裂解爐液相進料彎頭多處嚴重減薄等隱患并處置得當，消除了裝置運行風險。

老區“兩聚”:堅持結果導向打造新產品開發主陣地

聚烯烴二部黨總支堅持圍繞中心服務大局，堅持把高標準高質量抓好主題教育作為一項重大政治任務，推進主題教育與關鍵核心技術創新同頻共振，從偉大思想中尋找創新突破的“金鑰匙”。同時以新理論指導新實踐，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“干”的作風，對標對表公司黨委要求，緊密結合自身實際，注重發揮黨建引領優勢，用好黨員突擊隊、青年突擊隊等工作載體的先鋒效能，攻堅克難、創新創效，不斷攀登科研創新高峰、開辟轉型升級新賽道，努力在問效“促發展”上下功夫。

聚烯烴二部黨總支堅持小裝置大作為，積極開發生產專精特新產品。針對調研發現的新產品研發問題，調研組及時梳理問題，形成問題清單、責任清單、任務清單，通過集中“把脈會診”，制訂解決思路、明確完成時限、落實工作措施，形成上下協同、整體推進、集中攻關的工作局面；做實后期跟蹤，堅持開展調研課題完成后跟蹤問效，積極推動新產品開發“開花結果”，切實把調查研究成果轉化為推動裝置高效運行的實際舉措。同時建立長效機制，推動問題真改實改。目前，老區“兩聚”成為公司新材料新產品開發的主力裝置，老裝置煥發青春，不斷刷新運行紀錄。

11月20日，天空下著雨，聚烯烴二部副總工程師王金朝身穿雨衣來到新建聚丙烯新材料適應性改造項目現場，他說：“我們堅持自立自強打破關鍵技術的壁壘，在國內首次使用國產催化劑實現冷凝態下生產茂金屬聚乙烯管材料、茂金屬膜料、電纜專用料等新產品。”

除了新產品開發外，聚烯烴二部在工藝操作和關鍵技術上也取得了突破。2023年，首次實現兩種國產茂金屬催化劑之間的半連續轉產。這些技術上的突破，有力拓展了公司聚乙烯、聚丙烯系列產品牌號，滿足了客戶多元的需求，進一步提高了產品市場競爭力。