本報訊 3月27日，湘雅三醫院召開第二屆五次教職工、工會會員代表大會暨2010年醫院工作會議。省教育工會主席李憲華，省衛生廳副廳長陳小春，省科技廳副廳長羅亞軍，省醫保局局長丁春庭，長沙市衛生局副局長黃贛湘等省、市政府有關部門領導參加了大會開幕式。校領導高文兵、黃健柏、郭乃正、田勇泉、徐慧，中國工程院院士夏家輝，中南大學原黨委書記胡冬煦、湘雅醫學院黨委書記肖平和學校有關部處負責人及兄弟醫院領導也出席了開幕式。
　　湘雅三醫院院長孫虹作了題為 《抓住改革機遇，深化內涵建設———再上醫院發展新臺階》的醫院工作報告，實事求是地總結了2009年所取得的成績。他說，2009年是湘雅三醫院全面加強內涵建設的一年，也是醫院有史以來成長最快的一年。在中南大學黨委、行政的正確領導下，全院干部職工團結進取，努力奮斗，圓滿完成了2009年的工作目標和任務，取得了醫療、教學、科研和管理等各項工作的新成績。同時指出，醫院在當前發展進程中面臨著五個困難與問題：一是重點學科少，多數專科優勢不突出，尚未在行業內形成明顯的強勢品牌；二是學科總體發展水平不平衡，少數學科仍存在人才梯隊斷層的現象；三是部分業務和管理部門負責人開始滿足于現狀，憂患意識薄弱，缺乏趕超國內外先進水平的雄心壯志；四是在國內有較高知名度的學者和科研帶頭人不足，高水平的臨床科研項目較少，使科研對開展臨床新項目和專病專科的促進作用不明顯；五是我們在這些年不斷改進的傳統的、以人工和分散的信息流管理為主的物資和財務管理體系、績效評估和分配制度，在推動了醫院近幾年的快速發展之后，其粗放式和分散管理模式的固有缺陷又反過來制約了醫院運轉效率的進一步提高，也是形成資源浪費和管理漏洞的根源，需要進行根本性的變革。
　　孫虹院長在報告中提出了2010年醫院的主要工作任務：一是以核心醫療制度、專病專科建設和基礎護理為重點，提高醫療質量和服務品質；二是以迎接教學評估為契機，加強教學質量建設，全面提升醫學教學水平；三是以科研共享平臺建設為依托，以項目組織、項目服務、科研能力培訓為手段，培育科研優勢項目；四是以學科評估為導向，建立人才培養和學科競爭機制，加快醫院品牌建設；五是以信息技術為依托，強化后勤支持系統，規范醫院經濟管理，進一步降低醫院運行成本；六是全面加強黨的建設和黨群工作，進一步增強全院職工的凝聚力。
　　校黨委書記高文兵發表了重要講話。他對醫院在2009年所取得的成績表示充分肯定，對未來的工作提出了4點指導性建議：一要抓好“頂層”設計，繪制出醫院未來發展的藍圖；二要突出醫療質量和醫療安全，提升醫療服務水平；三是要加快學科和人才隊伍建設，打造重點學科和特色學科；四是要加強黨的領導，充分發揮醫院黨組織在推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧中的重要作用。
　　會上，院長孫虹還作了《醫院財務工作報告》，就本屆班子任期內的財務運行情況進行了通報。與會人員對《院長工作報告》和《工會工作報告》進行了認真討論，并就醫療服務、人才培養、科學研究、行政后勤管理及物業管理、促進醫患和諧和醫院內部和諧等方面提出很多建議。 閉幕式上，湘雅三醫院還對2009年在醫、教、研和管理崗位上成績突出的部門和個人進行了表彰。 （梁國清）