6月18日，農墾工委、集團黨委組織28家二級公司黨委書記、董事長及總部機關部室負責人到廣西軍區生產師師部舊址，開展“守初心、持恒心、強信心”專題研討會。這是農墾工委、集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要舉措，是我們農墾人的尋根之旅、朝圣之旅、感恩之旅，是我們精神上的一次洗禮和皈依。

站在師部舊址，憶往昔崢嶸歲月惆。前輩們在那荒蕪的土地上，以“敢叫日月換新天”的氣概，開墾出片片綠洲，書寫了多少感人的故事?？粗粗纤坪鮽鱽磬诹恋能姼?，傳來前輩們出工的喊叫聲和勞作時的歌聲，仿佛又看到了前輩們住過的茅草屋，看到了他們用過的耕牛、鋤頭、鐵揪，看到了傍晚從茅草屋里裊裊升起的炊煙……雄風烈烈，江水悠悠，青山依舊在，幾度夕陽紅。那是一段多么可歌可泣的歲月，那是一支多么慷慨激昂的戰斗之歌，那是一群多么讓人敬佩的先輩！前人背影漸行漸遠，但他們創下的基業正煥發青春，他們那種“艱苦奮斗、勇于開拓”的精神還在激勵著我們新一代農墾人奮勇前行。

守初心，就是要明白，我們是誰、從哪里來、要到哪里去，就是要明白我們的使命是什么。農墾是在黨的第一代中央領導集體決策和領導下，為承擔國家使命，在國家大規模投資開荒建場的基礎上逐步發展起來的特殊組織。從當初的屯墾戍邊、保障供給、為國家生產重要戰略物資，到現在的保障國家糧食安全和重要農產品供給的國家隊、中國特色新型農業現代化的示范區、農業對外合作的排頭兵和安邊固疆的穩定器，農墾在每個階段都有不同的使命，都有黨和國家給予的特別信任和厚愛，我們必須扛起新時代的責任和使命。再過兩年，廣西農墾將徹底去行政化，正式進入自治區國有企業序列，從而迎來重大的歷史轉折。新時代賦予新使命，我們唯有乘勢而上、善為擔當，才能在實施鄉村振興戰略中當好排頭兵、先鋒隊，把國家號召、自治區政策指引轉化為實際行動，在踐行廣西鄉村振興戰略中贏得先機，成為廣西新的經濟增長點和新的一極。

持恒心，就是要明白，我們在前進路上必須繼承和發揚艱苦奮斗、勇于開拓的農墾精神，做大做強做優“一核三新”主導產業。當前，我們已從“改革攻堅年”過渡到“發展攻堅年” ，我們農墾正處于轉型升級、爬坡過坎的關鍵時期，有不少長期困擾我們發展的堵點、痛點、難點。面對困難和壓力，需要我們解放思想，大膽革新，需要用非常魄力、非常手段、非常舉措；更需要我們繼承和發揚艱苦奮斗、勇于開拓的農墾精神，把農墾精神烙進我們滾燙的胸膛，融入我們的血脈，使之煥發出強大的激情和動力，變成我們發展攻堅、開拓創新的精氣神和自覺行動，更好更快地推動廣西農墾高質量發展。

“一核三新”主導產業已明確，需要集團上下齊心協力，搶抓機遇，不能再有半點猶豫。我們要有“等不起”的危機感、 “慢進就是退步”的緊迫感、 “沒有為就沒有位”的憂患意識，大干快干、埋頭苦干、真抓實干，在發展攻堅路上奪取一個又一個勝利。

  強信心，就是要理性分析我們的優勢、劣勢和發展的大勢，增強發展的信心。黨和國家對農墾事業的高度關心和重視，習近平總書記對農墾的親切關懷和寄予厚望，自治區黨委、政府賦予廣西農墾的特殊優惠政策，鄉村振興戰略的實施等等，都為我們的發展提供了千載難逢的大好機遇。我們自身還具有一些優勢。首先，我們有土地優勢。這是我們最大的優勢，200萬畝國有土地就是我們的根和本，是我們的底氣所在、力量所在。開發好、利用好這些土地資源，就能推動農墾實現大跨越發展。其次，我們有產業優勢。糖業、畜牧業、木薯淀粉等是我們的拳頭產業、龍頭產業，在區內有一定的話語權，通過實施“壯一核”戰略，我們的產業優勢會更加明顯。第三，我們有組織優勢。農墾集團是一個成立了68年的國有企業，擁有強有力的黨的領導組織，傳承著“勇于開拓，艱苦奮斗”的農墾精神，是一個富有戰斗力和創造力的集體組織。第四，我們有隊伍優勢。集團擁有一支作風優良、戰斗力強的管理人員隊伍和一批愛崗敬業、思想穩定、素質較高的職工隊伍。盡管我們還存在不少問題和困難，通過分析比較，我們完全有信心有能力完成新時期新使命。

“風在吼、馬在叫，黃河在咆哮，黃河在咆哮……”這首雄壯的歌曲，讓人激情燃燒、熱血澎湃。我們相信，有農墾工委、集團黨委和董事會的正確領導，我們農墾人一定會精誠團結，大膽地試，勇敢地闖，保衛好我們的農墾事業，干出一番嶄新的天地，為廣西經濟社會發展貢獻農墾力量。