在新形勢下，作為一名財務部門負責人，要在適應學校內涵式發展和政府會計準則制度的基礎上，充分發揮黨員干部先鋒模范作用，在“精、準、細、嚴”上下功夫，著力打造以精細化管理為特點的現代財務管理模式，為學校事業發展提供保障。
　　一是要強化創新意識，拓展“精細化管理”思維空間。要進一步推動校內財務管理體制改革，積極引導職工在工作中認真思考，不斷提升自身工作。
　　二是要完善規章制度，規范“精細化管理”運行軌跡，與時俱進地建立起全面、細致、可靠的規章制度體系。
　　三是要強化內部控制，確保“精細化管理”高效運轉。進一步強化預算管理，提升預算管理剛性；嚴格審核把關，加強對財務支出的管理，確保財務信息真實可靠；探索建立績效考核評價制度，提升資金使用效益。
　　四是加強隊伍建設，夯實“精細化管理”人才基礎。要進一步加強財務人員思想政治教育，提高其政治素養、廉政意識和崗位技能，從而更好的服務廣大師生員工。