當前全省上下團結一心、攻堅克難，堅決打贏“脫貧攻堅”硬仗，中共貴州理工學院后勤管理處（基建處、后勤集團）總支委員會終堅持把思想和行動統一到黨的十九大精神和習近平總書記扶貧開發戰略思想上來，牢固樹立“四個意識”，積極響應省委省政府關于脫貧攻堅戰的安排部署，把開展扶貧幫困工作作為一項重要的政治任務，堅決扛起脫貧攻堅重大政治責任，多措并舉，取得階段性成果。
提高政治站位，扛起政治責任
后勤管理處（基建處、后勤集團）黨總支始終堅持不斷提高政治站位， 進一步強化 “四個意識”，積極響應中央和省委省政府關于打贏脫貧攻堅戰的戰略部署，結合貧困地區實際需求，發揮后勤管理部門和學校市場優勢，走出一條校企農結合的扶貧新路，致力于推動貧困地區農村產業結構優化升級。后勤管理處黨政主要領導身先士卒扛起政治責任，帶頭發揮黨員先鋒模范作用，著力推進“校農合作”落地生根出實效；全處上下同心，黨員齊行動，發揮黨組織的戰斗堡壘作用，助力精準扶貧，推動貧困地區產業優化升級；多手段多形式抓好黨員思想教育，培養脫貧攻堅好幫手，以崇高的歷史使命感、高度的政治責任感、時不我待的緊迫感，堅定信心、銳意進取、扎實工作，強力推進學校脫貧攻堅“春風行動”，全力以赴為全省決戰脫貧攻堅、決勝同步小康作出理工應有的貢獻。
強化組織保障，多舉措齊推進
為切實貫徹落實《中共貴州省委 貴州省人民政府 2018 年脫貧攻堅春風行動令》精神和《貴州理工學院 2018 年春風行動實施方案》工作安排，后勤管理處全處上下凝心聚力，立足學校實際和地方脫貧攻堅需求，發揮學校市場優勢， 堅持需求引導與產業培扶結合，提供技術和智力支持，指導貧困地區產業結構調整，促進貧困地區產業結構優化升級。
一是成立“校農結合”工作領導小組，形成了“處級領導抓統籌、全處上下抓落實”的扶貧工作格局。后勤管理處黨政領導干部帶頭扛起精準扶貧責任，主動協調對接地方落實特色農產品進校園相關工作，著力落實“校農結合直營店”校內選址、對接貧困地區特色農副產品進校園的品種及質量要求、暢通物流等重點環節；全處上下人人有任務，人人重落實，黨員處處作表率，著力推進“田園”到“校園”的無縫對接、運用多媒體平臺對貧困地區農產品進校園進行廣泛宣傳報告、為保障“校農結合直營店”正常營業提供各種優質保障服務、實時收集反饋廣大師生意見，進一步提高“校農結合直營店”服務質量和品牌形象， 為保障 “校農結合直營店”真扶貧做了大量工作。
二是深入開展調研，制定落實方案。校領導帶隊，后勤管理處領導班子成員全體參與，深入湄潭縣復興鎮、安順市西秀區、臺江縣、水城縣等貧困地區就校農結合事宜進行實地考察調研，深度了解地方產業扶貧開展情況和實際需求，并在此基礎上制定了“校農結合 + 精準扶貧”工程實施方案。
三是發揮學校優勢，創新扶貧模式，推動地方產業結構優化升級。為推動地方產業結構調整，讓貧困農戶真正受益，加快地方脫貧致富步伐，同時也為學校師生提供原生態、無污染的健康食品，豐富“菜籃子”，綜合實地調研情況和學校實際，探索出“菜籃子 + 精準扶貧”的扶貧模式。提升食堂對貧困地區農副產品采購力度，將年度采購情況納入食堂考核體系。貧困地區根據食堂對農副產品在品種、數量上的實際需求，發展訂單式農業生產加工。同時，學校根據地方產業發展需求，提供技術指導和智力支持，推動地方產業結構優化升級， 培育地區品牌。
四是牽手企業，搭建平臺，聚力實現“田園”到“校園”無縫對接。積極引進企業聚力脫貧攻堅，與貴州綠野芳田有限公司簽訂合作協議，2018 年 4 月，“校農結合直營店”正式落戶貴州理工學院，面向全校廣大師生及周邊群眾開放，受到廣大師生和群眾的一致歡迎和好評。
階段性成果
一是“校農結合直營店”經營成效明顯。“直營店”開業以來，經營 8 大類農副產品：分別為調料類、干貨類、蔬菜類、副食品類、主食品類、 特色農產品類、 水果類、 奶制品類，實現了供需精準對接，經營保持良好態勢。
二是湄潭縣復興茶產品即將入駐“校農結合直營店”。學校將對復興鎮茶葉包裝進行換代升級，并計劃于近期在學校“校農結合直營店”上架一批復興鎮特色茶葉產品。
三是學校食堂與苗香米業有限公司等扶貧企業簽訂采購框架合同，定向采購部分食堂所需農副產品，2017 年實現采購額 8 萬元。
工作展望
一是協調學校蔡家關校區三個食堂及即將建成的新校區食堂，深入貫徹落實省委有關校農結合精神，食堂每年 40% 農副產品將從貧困地區采購。
二是擴大“校農結合直營定”覆蓋面，吸納更多的貧困地區融入，推廣貧困地區農副產品品牌，提升貧困地區農副產品形象。
三是進一步強化對貧困地區農村產業技術的指導和支持，發揮學校在平臺、人才、技術等方面的優勢，進一步轉變農村產業發展的傳統意識、 加強涉農產業技術成果轉化、做好農村產業技術培訓。同時，堅持遵循市場規律，著力加強貧困地區農村產業與市場的良好對接，讓市場切實發揮指揮棒作用。
