編者按：《南京航空航天大學2018年工作要點》中明確指出要持續深化校內綜合改革，發揮資源配置的杠桿作用，加強頂層協調，激發院系活力，切實推進績效工資（津貼）改革和分配制度改革，構建激勵性薪酬體系。績效和薪酬制度改革作為我校亟待破解和強力推進的人事改革重要工作，各學院紛紛立足內涵發展和辦學實際，開展了一系列積極有益的探索和嘗試，在攻堅克難謀發展、精耕細作抓落實的改革進程中所展露的獨立風格、獨特視角和獨到見解，對推動學校未來建設發展具有良好的啟示。借助此次各方分享交流，實現見微以知著、見端以知末的改革催化作用。經人事處推選，現選取3個學院進行經驗分享。