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    聚焦人才培養質量 全速推動重點工作


      2018年,學校教學工作把貫徹學校第三次黨代會精神作為首要任務,緊緊圍繞應用型人才培養質量這個根本要求,落實迎評促建各項任務,全速推動應用型人才培養體系強化性建設、深化本科教學工作系統性建設和教風學風常態化建設,努力推動各項工作系統開展。
      一、以“七說”活動為抓手,推動應用型人培養體系強化性建設大力推進人才培養質量提升工程,高質量、高標準地開展副院長說應用型人才培養邏輯、專業負責人說專業、課程負責人說課程、團總支書記說第二課堂活動體系、黨總支副書記說自我教育體系、院長說人才培養質量評價體系、黨總支書記說青年政治人才培養等“七說”活動。
      當前,各教學單位認真學習有關文件,開展調研活動,撰寫匯報材料,為活動開展積極準備;學校已經分批分層次地開展多次研討活動,深入探討應用型人才培養的規律,進一步完善“七說”的內容。下一步,七說”活動全面展開,每一個教學單位、每一個專業、每一門課程都要開展相應的“說”活動。整個活動歷時一個學期。學校開展人才培養質量提升工程“七說”活動,旨在引導各教學單位進一步明晰人才培養目標定位,圍繞學生成長成才的根本需求,科學系統地構筑以培養目標為引領、以能力培養為主線的第一課堂、第二課堂和自我教育“三位一體”人才培養體系。同時,在學校2016版本科專業人才培養方案和已形成的“121,222”人才培養思路基礎上,進一步深化、細化人才培養方案在初始設計與實施層面的各關鍵環節、結點,厘清應用型人才培養的邏輯,推動應用型人才培養模式精細化,為迎接本科教學工作合格評估、新一輪人才培養方案修訂和進一步提高人才培養質量奠定基礎。
      二、瞄準合格評估的各項要求,推動本科教學工作系統性建設對焦本科教學合格評估工作“四三二一”的要求,深刻領會迎評促建的內涵和任務,進一步完善教學管理制度,出臺十三五課程建設規劃、教學團隊建設管理辦法、教學改革研究項目管理辦法,修訂學科競賽管理辦法、創新學分認定管理辦法等制度。大力推進在線開放課程建設,組建課程教學團隊,招標課程建設服務商,實施在線開放課程學分認定和助教制度。首批立項建設在線開放課程計劃5月份上線,9月份開課運行。加強實踐教學基地建設與評價,打造各專業典型示范基地,努力提高基地使用效率和集中實習實訓比例。完善實踐教學過程管理機制,規范實踐教學指導材料和過程檔案。以青年教師教學能力培養為抓手,加強教師培養培訓的系統化、有效性,構建校院兩級教師教學能力培養培訓體系,營造教師積極投入培養培訓的氛圍。
      按照學校“一強化兩拓展”的戰略布局,優化專業結構布局,提高辦學效益;設置輔修第二專業,放寬學生選擇專業的限制,滿足學生個性化學習需求,增強學生發展潛力。積極拓展社會資源,完善協同育人機制,基于學校辦學定位和發展規劃,開設校企合作辦學專業,引進企業師資、課程和實驗設備;深化產教融合,組織申報教育部產學協同育人項目,匯聚企業資源支持學校教學改革和創新創業教育。
      三、深抓教學秩序和管理細節,推動教風學風常態化建設目前,學校正處在提速發展的關鍵階段,本科教學工作合格評估迫在眉睫。加強教風學風建設,是本科教學工作合格評估的需要,是學校提速發展的需要,也是建設高水平應用型大學的必然要求。
      提高教學水平。任課教師的教學能力和教學水平決定了課堂吸引力。各院(部)要組織教師認真研究教學內容與教學方法,做好教學設計,切實提高課堂駕馭能力和教學水平。任課教師要向教學投入更多時間和精力,將創新成果及時轉化成教學資源,不斷更新和充實教學內容,潛心學習教學理論與方法,改進教學方法和手段,依靠講課魅力增加課堂吸引力,努力把學生的注意力吸引到教師的講課內容上來。
      加強課堂教學管理。教師作為課堂教學管理第一責任人,在教風學風建設中發揮著主導作用。任課教師要嚴格按照《山東青年政治學院本科教學工作規范》等有關規章制度,自覺遵守課堂紀律,認真實施備課、講授、指導、答疑、輔導、作業批改、考試考核等教學環節;嚴格要求學生,教育和督促學生遵守課堂紀律,保證課堂良好的教學秩序;對學生遲到、曠課、上課玩手機、睡覺、吃零食等不良現象及時制止并作出批評教育。
      深化課程考核改革。深化過程形成性評價與期末終結性考核有機結合的課程考核改革,發揮考核方式對學風建設的導向作用,引導學生全過程、全身心投入到學習之中。廣泛采用課堂學習(如出勤率、課堂提問、課堂討論、學習筆記等)、課程作業(包括小論文、研究報告等)、階段性學習測驗(筆試或口試等)、教學實踐活動(實驗、實訓等)、專題討論、小組學習、自主學習等多種評價形式,使過程性評價成績占課程總評成績50%以上。根據課程特點,改進命題質量,盡可能不使用或少使用名詞解釋、填空題、是非題等題型,增加主觀性試題,從偏重于知識記憶考核轉變為注重實踐能力和創新能力的考核。
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