鞏固在加強學校辦學國際化方面，要大力推動辦學國際化進程，加強留學生招生和教育管理，鞏固拓展中外合作辦學項目和華文教育工作。
　　在信息化建設方面，要加強網(wǎng)絡基礎設施建設，加快推進應用系統(tǒng)建設和數(shù)字資源建設。
　　在校園建設方面，加快推進“安居工程”，扎實推進幫扶關愛工作，不斷加強校園基礎設施建設，加強安全文明校園建設工作，加強資金管理和審計監(jiān)督、公共用房改革和加快推進學校經(jīng)營性資產(chǎn)統(tǒng)一管理等工作，不斷加大學校財力的總盤子。
　　深化建立健全崗位聘用和管理制度，實施新一輪崗位設置和教師分類管理方案，進一步理順校內(nèi)機構設置和人員配備，這涉及到教職工的切身利益，要積極做細做實做好。
　　實施人才建設“四大工程”。根據(jù)各類人才發(fā)展的不同階段，實施高端人才“領雁工程”，拔尖人才“獨秀工程”，創(chuàng)新團隊建設“疊彩工程”和青年教師“育才工程”。
　　現(xiàn)代化在加強學校辦學國際化方面，一是要大力推動辦學國際化進程；二是要大力加強留學生招生和教育管理；三是要鞏固拓展中外合作辦學項目和華文教育工作。
　　在信息化建設方面，打破部門藩籬，連通信息孤島，整體推進學校信息化建設。一是要加強網(wǎng)絡基礎設施建設；二是要加快推進應用系統(tǒng)建設；三是要推進數(shù)字資源建設。
　　法治加強現(xiàn)代治理和法扎實推進內(nèi)部治理體系現(xiàn)代化建設治能力建設，不斷完善內(nèi)部治理結構，依法治校進一步推進。加強機關行政部門自身建設，強化法律顧問服務，加強學生自我管理和自我服務。以貫徹落實學校《章程》為抓手，深入推進規(guī)章制度立改廢釋工作，匯總公布了220多個；修訂了《校長辦公會議事規(guī)則》，積極推進全校崗位職責修訂工作，不斷加強權力運行的監(jiān)督和管理；頒布新的學術委員會章程，健全以校學術委員會為核心的學術治理體系與組織架構，選舉產(chǎn)生了第八屆學術委員會；完成1100多份合同流程審查工作，進一步規(guī)范了學校對外合同的簽訂。
　　便民“增收工程”成效顯著，通過自籌資金按半年1000萬元的增量投入在職人員績效工資標準的調(diào)整，學校一級分配統(tǒng)發(fā)工資部分自2016年7月起人均月增資733元。
　　“醫(yī)保工程”順利完成，全體教職工于2016年起恢復參加桂林市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，進一步提高了教職工福利待遇和提升了教職工就醫(yī)的便利性、保障性。
　　“安居工程”與“便民工程”穩(wěn)步推進，進一步改善了學生的住宿環(huán)境，教職工獲得感也越來越多。
　　“幫扶工程”不斷完善，全年辦理了生源地信用助學貸款和校園地國家助學貸款10000多人7790多萬元。評出各級各類獎助學金，資助金額6120多萬元。按月足額發(fā)放師范生專業(yè)獎學金和非師范生生活補貼近810多萬元。為貧困生提供勤工助學固定崗位1500多個，臨時崗位400多個。同時，還積極爭取各級各類社會捐助項目。（大學生通訊社：劉杏、黃海萍）